Scaling não é reação — é planejamento
Quando seu time está sobrecarregado, a tentação é contratar rápido. Mas contratar por desespero é o caminho mais curto para um time disfuncional.
Sinais de que é hora de crescer
Não é quando o time reclama de carga. É quando os sinais estruturais aparecem:
Sinais de que precisa crescer
- Lead time aumentando consistentemente
- Bugs passando por code review sem serem vistos
- Time focado em manutenção, não em inovação
- Stakeholders reclamando de prazo
Roles que você precisa
Primeiro: Tech Lead
Antes de contratar mais devs, contrate alguém que lidera técnica.
Depois: Senior engineers
2 seniors são mais valiosos que 5 juniors.
Por fim: Engineering Manager
Quando o time passa de 8-10 pessoas.
Erros comuns
- Contratar rápido demais
- Pular a phase de onboarding
- Não documentar a cultura de engenharia
- Ignorar o technical debt
